BRANCHEFORENINGEN FOR FILM OG MEDIEKOMPONISTER
SAMVÆRSPOLITIK
BFMs Samværspolitik, eller Code of Conduct er funderet i BFMs eget værdisæt. Det er udformet som en guide, i samspil med andre eksisterende tiltag i musik- og filmbranchen.
BFM mener, at et åbent og transparent miljø er sundt, og vi opfordrer vores medlemmer og samarbejdspartnere til at stille spørgsmål, søge vejledning og rejse bekymringer.
BFM tolererer ingen former for diskrimination eller grænseoverskridende adfærd. Hverken i vores interne arbejde og til medlemsarrangementer, eller for vores medlemmer i deres arbejde i den danske audiovisuelle branche.
Audiovisuelle produktioner er baseret på teamwork, og derfor har alle et inter-relationelt ansvar for egen opførsel over for andre. Det overordnede ansvar for et trygt arbejdsmiljø ligger dog hos ledelsen.
BFM har som en del af sin indsats for trivsel for sine medlemmer, filmkomponisterne, faciliteret følgende:
- BFMs Værdisæt
- BFMs Samværspolitik
- BFMs Arbejdsgruppe for trivsel
- En formular som medlemmerne kan bruge til henvendelser om arbejdsrelateret mistrivsel
Indsatsen er hovedsageligt udformet til BFMs medlemmer og individer, men andre kan også drage fordel af at kende til samværspolitikken, der læner sig op ad danske standarder.
Introduktion
Der er forskellige grader af problemer på en produktion, og de kan håndteres på forskellig vis. Hvis du for eksempel oplever noget kollegaer imellem, der negativt påvirker din trivsel, vil det første råd være at forsøge at have en personlig samtale med den pågældende person. Samtale er oftest den letteste måde at løse en situation, der måske er funderet i en misforståelse, eller sågar i en ubevidst eller ikke-intentionel handling. Hvis du alligevel føler behov for støtte, så se venligst guiden nedenfor.
Hvad er grænseoverskridende adfærd?
Grænseoverskridende adfærd er en fælles betegnelse for handlinger, som den forurettede opfatter som ubehagelige, ydmygende, fjendtlige, truende eller på anden måde nedværdigende. Det kan både være aktive handlinger og manglende handling. Krænkelser kan komme til udtryk på mange måder og være både verbale, fysiske, psykologiske og digitale. Det vil sige, at hvis du oplever, at dine grænser er blevet overskredet, er du i din ret til at tage det op.
Adfærden kan for eksempel være:
Chikane, mobning, diskrimination, seksuelt ladet adfærd eller uønsket seksuel kontakt, fysisk og psykisk vold, ydmygende, stødende eller truende adfærd og magtmisbrug.
Denne form for adfærd er ofte baseret på ulige magt-forhold / hierarki indenfor filmproduktionen, ofte baseret på køn, alder, race, etnicitet, handicap, seksuel orientering, politisk orientering, religion eller social status.
*Her kan du finde mere uddybende definitioner.
Procedurer
Hvis jeg er vidne til upassende adfærd: Hvis du er vidne til, at en person på teamet f.eks. bliver chikaneret, mobbet eller diskrimineret, er det vigtigt at gribe ind, hvis du føler dig tryg og komfortabel med at gøre det.
Tag kontakt til den forurettede person, og tilbyd din moralske støtte.
Du kan gribe ind i øjeblikket. Du kan formulere, at du oplever at vedkommende opfører sig upassende eller grænseoverskridende overfor den anden person.
Du kan også uformelt kontakte en enkelt kollega eller din overordnede for at få støtte til at handle. Men start gerne med at tale med den umiddelbart forurettede person.
Hvis jeg selv oplever upassende adfærd: Forsøg så vidt muligt at have en en-til-en samtale med personen. Enten i situationen eller på et senere tidspunkt. Sæt så vidt muligt ord på, hvordan du oplever den upassende adfærd.
Dokumenter din oplevelse
At sætte ord på en krænkende oplevelse kan være svært at gøre i øjeblikket, for eksempel på grund af en følelse af chok, frygt for konsekvenser, afhængighed af relationer, ulige magtforhold eller lignende. Derfor kan du med fordel skrive din oplevelse ned, og prøv at formulere oplevelsen/oplevelserne så nøgternt som muligt. (Hvor og hvornår fandt det sted? Hvad oplevede du? Er det gentagen upassende adfærd?) Din dokumentation kan du holde for dig selv, eller læne dig op ad, hvis du får brug for den, enten i samtale eller i fald du vil formulere en formel klage.
Hvis du ønsker at tage begivenheden til din nærmeste overordnede (fx produktionslederen, produceren, producenten), bør denne hjælpe dig med dine næste skridt. Det kan enten være ved at tale direkte med personen eller med ledelsen. Hvis denne vej ikke er mulig for dig, bør du søge støtte eksternt.
Du kan vælge at søge uformel støtte hos en kollega, du har tillid til, for eksempel for bedre at forstå og definere, hvad du har oplevet, og hvordan du kan navngive det.
Du kan rette henvendelse til BFM for støtte og vejledning (se mere nedenfor).
Hvem jeg kan kontakte?
Det er godt at vide, hvem din nærmeste overordnede er på et projekt. Ved indgåelse af jeres aftale, altså inden projektstart, kan du med fordel spørge ind til dette. (Fx “Hvem går jeg til, hvis jeg oplever noget upassende?”) Det kan være en produktionsleder (typisk på en TV-produktion), eller det kan være en producer eller producent (typisk på uafhængige filmproduktioner). Det kan også være, at produktionen har en tillidsrepræsentant eller omsorgsperson, der er udpeget af ledelsen.
Hvis du oplever upassende adfærd på, så tag en samtale og find vejledning i, om du vil indgive en formel klage. Hvis det er tilfældet, har den overordnede handlepligt og skal således tage sagen alvorligt og indkalde begge parter til en samtale.
Hvis du er medlem af en fagforening eller et forbund, kan du med fordel rette henvendelse til dem for deres formelle støtte. (Se direkte links til deres tiltag her i dokumentet under Signposting).
Hvad kan BFM gøre?
BFM vil gerne kende til din eventuelle oplevelse med grænseoverskridende adfærd i dit virke som filmkomponist. BFM tilstræber at støtte sine medlemmer og påtager sig en uformelt vejledende rolle overfor individet. BFM vil behandle en henvendelse fortroligt, dvs at kun BFMs bestyrelse bliver informeret. Bestyrelsen vil i dialog med den forurettede vurdere, om foreningens arbejdsgruppe for trivsel eller en repræsentant fra denne med fordel kan involveres. Den nuværende bestyrelse kan findes her .
BFMs arbejdsgruppe for trivsel blev nedsat i starten af 2026, som resultat af et større fokus på området. Gruppens medlemmer har modtaget grundlæggende træning og står til rådighed som uformel støtte og samtalepartner i sager om arbejdsrelateret mistrivsel. Gruppen eller dens individer kan også henvise til anden ekstern støtte og professionel ekspertise.
BFMs formular til formålet er her; den kan du bruge, hvis du oplever grænseoverskridende adfærd.