BFM Safe space
BFM er brancheforeningen for professionelle film- og mediekomponister – netværket for de danske komponister, som arbejder specifikt med audiovisuelle medier, Tv-serier, kort-, dokumentar- og spillefilm samt spil. BFM er understøttet af Koda og er en fælles platform for de medlemmer af Koda, der skaber det musikalske indhold til audiovisuelle medier.
BFM ønsker at kommunikere sit værdisæt og samværspolitik, både til egne medlemmer og til branchen. Intentionen er også at tilbyde vejledning og redskaber for filmkomponisten og dens samarbejdspartnere med det formål at styrke arbejdsmiljøet som et trygt og kreativt rum.
BFMs værdisæt er udformet af en gruppe af dets medlemmer og er baseret på grundværdier som empati, ligestilling, diversitet og inklusion.
BFM værdisæt
Filmkomponister trives i et kreativt miljø, hvor professionalisme og gensidig respekt for kunstnerisk ekspertise er i højsædet.
Hvor samarbejde, tillid og tiltro mellem alle kreative a-funktioner er en selvfølge.
Hvor god stemning, fællesskab og inklusion på en produktion prioriteres, og der opfordres til tidlig involvering af filmkomponisten.
Hvor gennemsigtighed, klar rollefordeling og klare aftaler skaber grundlæggende tryghed.
Og hvor tryghed skaber åbenhed og mod til at eksperimentere, så det kunstneriske resultat styrkes.
Audiovisuelle produktioner er ofte baseret på passion og visioner. De er løsningsorienterede og forløber i højt tempo. Selvom alle deler en fælles forståelse for disse faktorer, kan de have varierende indvirkning på det enkelte individs trivsel. Ansættelsesforholdene for filmkomponister varierer meget, hvilket kan skabe usikkerhed om sikkerhedsnet og uklarhed om ansvarsfordeling. BFM ønsker at skabe bevidsthed om psykisk trivsel og erkende, at vi alle helt naturligt har blinde vinkler i forhold til dette emne. Derfor udformningen af dette værdisæt, samt BFMs code of conduct. De kan fungere som præventive guider til at navigere inden for feltet mental trivsel, samt kommunikere foreningens klare nul-tolerance over for grænseoverskridende adfærd. BFM har ligeledes nedsat en arbejdsgruppe for trivsel, der har gennemgået træning på området, og hvis medlemmer kan aktiveres som uformel støtte i sager om arbejdsrelateret mistrivsel.
BFM sigter efter at skabe et trygt, sikkert, respektfuldt og inkluderende miljø.
Vi har alle et ansvar for egen opførsel og for at være med til at opretholde et trygt rum. BFM tolererer ingen former for krænkelser eller grænseoverskridende adfærd. Hverken til medlemsarrangementer, i vores interne arbejde, eller over for vores medlemmer i deres arbejde i den danske audiovisuelle branche.
YDERLIGERE MATERIALE
Se mere om BFMs samværspolitik her
Se mere om signposting (hvor du kan henvende dig)
BFM hører gerne fra dig, hvis du oplever grænseoverskridende adfærd, og du er velkommen til at bruge denne formular.
10 tips til trivsel – baseret på principper om psykisk tryghed
- Forventningsafstemning – giver den bedste start
- Klare skriftlige aftaler – skaber tryghed og forhindrer misforståelser i at opstå
- Klare ansvarspersoner for trivsel på produktion – skaber tryghed og kan være med til at forhindre eskalerende problemer – oplys klare kommandoveje og henvendelseskanaler – spørg ind til disse fra projektstart
- Fælles normer – for hvordan vi arbejder sammen er gode at have formuleret og kommunikeret – at produktionen præsenterer et code of conduct / en samværspolitik
- Tjekke ind med hinanden – når arbejdet, produktionen, dagen eller ugen går igang
- Inkluderende – at vi er åbne, lyttende, respektfulde over hinanden og hinandens forskellige holdninger og overbevisninger
- Peer-to-peer – at vi støtter hinanden med gensidig respekt og forståelse ud fra egne levede erfaringer. Det behøver vi ikke være eksperter for at gøre
- Åben dagsorden – kan være en effektiv måde at invitere kreativiteten indenfor på holdet
- Tjekke ud – debriefe med holdet kan fungere som en ventil, og jævnlige evalueringer er sparring for ledelsen fremadrettet
- Psykisk trivsel har et navn – vær ikke bange for at bruge det som ansvarshavende. Det hjælper hele holdet til at benævne upassende adfærd og til at tage eventuelle konflikter i opløbet
